大类配置(当前 vs 目标)
本质与导读
本质 战场入口,决策框架第 2 层(宏观 → 大类配置 → 板块赔率 → 个仓)。不是配置理论库(那是 资产配置),而是当前这一刻你在 股 / 债 / 商品 / 现金 / 海外 上的实际比例 vs 目标比例 + 再平衡触发。覆盖全资产类,不局限现有持仓——所以 0 仓的债券 / 商品也在这里被显式管理为缺口,而非忽略。目标比例是你的判断,我只把当前事实和框架问题摆出来。
上次更新:2026-05-25 | 下次复盘:2026-06-25(月底)
学习目标
读完本页后,你应该能够:
- 一眼看出当前 股 / 债 / 商品 / 现金 / 海外 的真实比例与缺口
- 看到当前组合的 ballast(压舱物)只有现金这一结构事实及其风险
- 知道下一步要回答的框架问题(目标比例 / 再平衡规则)——但答案由你填
1. 当前大类分布(事实,2026-05-25 持仓快照)
下表只陈述事实(取自持仓快照),不含目标判断。当前是典型的"全股票 + 高现金"结构:
| 大类 | 当前占比 | 在组合里的角色 |
|---|---|---|
| 权益(股票 + 股票 ETF) | ~58% | 增长引擎(目前唯一的风险敞口) |
| 现金 | ~42% | 缓冲 + 弹药(目前唯一的 ballast) |
| 债券 / 固收 | 0% | ballast + 票息 —— 缺口 |
| 商品 / 黄金 | 0% | 危机 ballast + 抗通胀 —— 缺口 |
| REITs | 0% | 收益 + 分散 —— 缺口(可选) |
权益内部拆分(事实):A 股(行业/主题/个股) ~23.5% | 美股宽基(纳指+标普) ~14.2% | 中概·港股 17.6% | AH 跨市场 2.8%。
结构诊断(事实,非建议):全部风险敞…
结构诊断(事实,非建议):全部风险敞口都是股票,唯一的压舱物是 42% 现金。结合 现代金融理论的边界 §4:危机里中 / 美 / 医药股相关性可能一起 ,届时没有债券 / 黄金对冲,只能靠现金扛。这是事实陈述——是否补 ballast 由你的目标(§2)决定。
2. 目标配置(你来定)
目标比例取决于你的风险承受 / 投资期限 / 宏观判断,我不替你定。下表把当前事实摆好,目标列留你填;每改一次目标,在 §4 记一行并写理由。
| 大类 | 当前 | 目标(待你填) | 调整方向 / 节奏(待你填) |
|---|---|---|---|
| 权益 | ~58% | 待填 | 维持 / 增 / 减 |
| 现金 | ~42% | 待填 | 待填 |
| 债券 / 固收 | 0% | 待填 | 是否开仓补 ballast |
| 商品 / 黄金 | 0% | 待填 | 是否开仓补 ballast |
| REITs | 0% | 待填 | 可选 |
3. 配置框架(决策时问自己这几条)
定目标比例时,这几个框架问题帮你判断——都是问题,不是答案:
- 42% 现金是有意还是默认? 高现金 = 危机缓冲 + 等机会,但也长期跑输通胀。是基于宏观判断(看空/等回调)的主动择时,还是只是闲置?(链 当前宏观观点)
- 要不要 ballast? 全股票组合的尾部风险靠现金扛;债券(久期对冲衰退)/ 黄金(抗通胀+避险)能在股票下跌时反向缓冲。代价是长期预期收益略降。(链 利率/固收 · 黄金/商品)
- 海外敞口与汇率? 美股(纳指+标普)+ 中概是境外/离岸敞口,叠加汇率与 QDII 溢价(链 ETF 交易机制)。大类层要不要对汇率有观点?
- 大类先于板块:先定 股/债/商品/现金 的"大盘子",再到 板块赔率 分配权益内部——别跳过大类直接选板块。
4. 再平衡规则(你来定)
再平衡是把"高抛低吸"制度化、避免情绪化的纪律(见 资产配置)。规则由你定,定了就执行:
| 维度 | 规则(待你填) |
|---|---|
| 触发方式 | 阈值(偏离目标 ±X%)/ 定期(季 / 年)/ 混合 |
| 阈值带 | e.g. 任一大类偏离目标 > 5% 触发 |
| 现金动用条件 | 什么信号下把现金投出去 / 加回现金 |
5. 上次配置的验证(每次复盘对比)
强迫诚实:每次复盘对比上一版目标与实…
强迫诚实:每次复盘对比上一版目标与实际,标记已执行 / 漂移 / 待调。
| 上次(YYYY-MM-DD)目标 | 实际 | 漂移原因 | 学到 |
|---|---|---|---|
| 待填 | 待填 | 一句话 | 一句话 |
核心要点
- 决策框架第 2 层:先定大类(股/债/商品/现金),再到板块——别跳层。
- 当前结构事实:全股票 + 42% 现金,无债券/商品 ballast——危机里现金是唯一缓冲。
- 0 仓也要管理:债券/商品作为缺口显式列出,决定开不开仓,而非忽略。
- 目标比例 / 再平衡规则是你的判断——本页只摆事实 + 框架问题,不替你定。
- 每月对比目标 vs 实际(§5),漂移要么再平衡、要么改目标并写理由。