执行层 Playbook — 把图书馆 137 页落到月度动作

active别名 执行层 · 执行 playbook · 执行系统 · monthly cadence · weekly cadence · SOP · Standard Operating Procedure · 战场执行 SOP

本质与导读

本质 战场 6 张页(active-macro-view / active-sector-ranking / active-positions-watchlist / active-trigger-list / active-recent-changes / active-monthly-review)各自结构已成型,但之间没有节奏串联 — 没有"什么时候做什么"。本页就是那张缺失的粘合层:三档节奏(月/周/事件)× 5 个 SOP 模板 × Day-1 8 步启动。读完应能在今晚就跑通第一遍 Defensive 7 筛选 + 把结果写进 watchlist。全文 10 节 / 3 张 hand-SVG / Day-1 可立刻执行

学习目标

  • 区分图书馆(L1-L7)和战场(active)两层的衰减半衰期 + 写作规则
  • 把三档节奏(月度 / 周度 / 事件驱动)对上 6 张战场页的具体动作
  • 在新仓位 / 加仓 / 止损 / 月度复盘 / 年度归因 五个时点照 SOP 走
  • 完成 Day-1 8 步启动流程,从 0 仓位到第一份可执行 watchlist
  • 识别 5 个常见执行陷阱(拖延月度筛 / thesis 不落纸 / 止损不预设 / 单一信源 / 不做归因)

缩写表

缩写全称用途
CSPCloud Service Provider大型云厂商,AI 资本开支主体
ETFExchange Traded Fund交易所交易基金
FCFFree Cash Flow自由现金流
FOMCFederal Open Market Committee美联储议息会议
IBKRInteractive Brokers跨境券商
KPIKey Performance Indicator关键绩效指标
MoSMargin of Safety安全边际
NCAVNet Current Asset Value流动资产减总负债
NPVNet Present Value净现值
P/BPrice to Book ratio市净率
P/EPrice to Earnings ratio市盈率
SOPStandard Operating Procedure标准操作程序
SRSSpaced Repetition System间隔重复学习系统
TTMTrailing Twelve Months过去 12 个月

1. 抓问题 — 框架为什么不产生收益

invest 域已经积了 137+ 页 / 7 层 / 三种风格 deep,加上今天的 Graham deep,理论侧已经饱和。但翻战场 6 页发现:updated: 2026-04-29 / next_review: 2026-05-06 — 两周前就该刷新但没刷,几乎所有持仓 / 触发条件 / 月度复盘字段还是 _待填_。这说明知识被"建"出来但没被"用"上,框架退化为读书会。

这件事的本质不是懒,是没有把执行写成 SOP。下图把执行层缺失导致的三个症状对到三个修复手段。

执行层三病三药 — 框架不产生收益的根本原因

三个执行病各自怎么发生、怎么治,先讲清楚,再到节奏 SOP。

1.1 病 1 — 拖延月度筛选

理论页越写越多,但 Defensive 7 条筛选 / Sector ranking 一直没跑。症状:打开 topic-active-positions-watchlist.md 第 §1 还是 _待填_根因:没有提前预约的固定时点,事到临头总觉得"这周不太合适"。药方:把月度 / 周度 cadence 写进 SOP,定本地日历提醒,到点就跑,不问情绪

1.2 病 2 — Thesis 不写下纸

读了一堆深度页,对某个标的有"看法",但从来没把 thesis 三句 + 触发条件 + 止损位写进 watchlist。症状:实际下单时找不到当初的逻辑,事后涨跌都能合理化。根因:写下来等于把自己挂在桅杆上,情绪起来时砍仓 / 加仓都被绑住,人本能拒绝预承诺。药方:新仓位开仓 SOP 强制要求 thesis 三句先写进 active-positions 再下单。

1.3 病 3 — 不做归因复盘

每年回头看,只记得自己"判断对了什么",不记得"判断错了什么 + 当时为什么以为自己对"。症状:同一类错误年年重复(2022 加密 / 2024 中概反弹错过 / 2025 AI 减速误判)。根因:四象限(thesis 对 + 赚 / 对 + 亏 / 错 + 赚 / 错 + 亏)里第三类 thesis 错但赚到钱最危险,因为它让你高估自己的判断力药方:年度 thesis 归因复盘 SOP,强迫把每个决策放进四象限。


2. 三档节奏 — 月 / 周 / 事件驱动

三个执行病不是一刀切的,需要分档处理。把执行节奏分成三档,各自对应不同的页和不同的动作。

三档执行节奏 × 6 张战场页 — cadence 联动图

2.1 月度节奏 — 每月第一周日 90 分钟

触发:每月第一个周日晚上 19:00-20:30。日历提前设永久重复。

动作:

  • 跑 Defensive 7 条筛选(美 / 港 / A 三地各一次,~30 分钟)
  • 复审 active-macro-view 周期定位 + 利率方向 + 风格倾向(20 分钟)
  • 复审 active-sector-ranking 5 大主题 + 中港特色板块赔率排序(20 分钟)
  • 检查 active-positions 总仓位 / 现金比例 / 跨市场分布是否漂离基准(10 分钟)
  • 月末加跑 active-monthly-review 月度复盘(月底周日另开 60 分钟)

输出:更新四张页面的 updated + next_review 字段。如果某张连续 2 月未更新,触发审计 stale 标记。

2.2 周度节奏 — 每周日晚 30 分钟

触发:每周日晚 21:00-21:30,雷打不动。

动作:

  • 跑 active-positions §5 Thesis 健康检查(每仓位 5 个问题:thesis 仍成立?催化剂仍预期?止损位需调?新风险出现?信源是否有变化?)
  • 复审 active-trigger-list 上周是否有触发条件被命中(无 → 无动作;有 → 转 SOP 3.1 或 3.2)
  • 写 active-recent-changes 本周看法变化(1-3 行)

输出:周更两张页的 timestamp + recent-changes 新条目。

2.3 事件驱动节奏 — 无固定时点

触发:

  • 重大宏观事件(FOMC 议息 / 财报季 / CPI 数据 / 黑天鹅)→ macro-view 紧急刷新
  • 持仓 thesis 破裂(关键 KPI 跌出阈值 / 管理层重大变化 / 行业结构改变)→ 立即清算区 + SOP 3.3
  • 新催化剂出现(并购公告 / 监管落地 / 技术里程碑) → 加入 trigger-list

动作:24 小时内更新相关页,不等周末。

输出:相应页 timestamp + 决策日志(active-positions §4)。

2.4 三档协同 — 一年总投入

把三档加起来:月度 90 分钟 × 12 + 月末复盘 60 分钟 × 12 + 周度 30 分钟 × 52 + 事件 12 × 30 分钟(估)每年 60 小时。这是把 137 页图书馆变成持续收益所需的全部执行时间。少于这个量,框架就是装饰。


3. 5 个 SOP 模板 — 单次决策的固定步骤

节奏定时,SOP 定动作。下表把 5 个最常见时点的触发条件 + 必做动作 + 输出页对上号。

5 SOP 触发条件 × 必做动作 × 输出页矩阵

3.1 SOP — 新仓位开仓

触发:观察池标的 + 触发条件命中 + 仓位空间允许。

必做动作(开仓前 24 小时):

  1. 写 thesis 三句(为什么涨 / 多久 / 多少幅度)
  2. 算 Graham Number + 当前安全边际(参考 Graham deep §5.3)
  3. Kelly 公式 算半 Kelly 仓位上限(不超过单只 10%)
  4. 设三个价格档:买入区间 / 止损位(通常 −15% 至 −25%) / 加仓位
  5. 写主催化剂 + 时间窗(无时间窗的"长期看好" 不算 thesis)
  6. 配对 library 页(L4 行业 + L5 公司 + L6 风格)
  7. 写入 active-positions-watchlist §1 持仓表 + §4 决策日志

禁止:在 6 项未完成前先下单。违反这条的后果是事后情绪化,纪律全废

3.2 SOP — 加仓

触发:thesis 仍成立 + 价格跌到加仓位 + 总仓位未超单只上限。

必做动作:

  • 重新检查 thesis 三句是否仍成立(写下"是" / "调整为...")
  • 验证触发条件是真触发(不是希望性触发)
  • 检查加仓后总权重(单只 < 10% 硬上限,Graham-esque 标的可放宽到 15%)
  • 写入 §4 决策日志(加仓数量 + 理由 + 价位)

禁止:thesis 已破或不确定时加仓——这叫赌徒补仓,不叫价值再投资。

3.3 SOP — 止损 / 清仓

触发:价格触及止损位 / thesis 关键 KPI 破阈值 / 主催化剂彻底失效。

必做动作:

  • 立即清仓(止损不犹豫,这是预承诺机制)
  • 写 active-positions §3 复盘清算区:thesis 破裂的具体路径(哪个 KPI / 哪个时点)
  • 写 §4 决策日志(清仓时间 + 价位 + 实际盈亏 + 持有期)
  • 写一句"事后看,thesis 哪里看错了"(强迫诚实)
  • 不允许"再观察一周"——除非提前在 SOP 3.1 步 4 显式写过有此选项

禁止:把止损位下调以避免实现亏损——这是认知失调,不是分析。

3.4 SOP — 月度复盘(每月最后一个周日)

触发:每月最后一个周日 20:00-21:00。

必做动作(填 active-monthly-review):

  • 本月做对的 3 件具体动作(不是抽象判断,是 "X 月 Y 日加仓 NVDA 在 Z 价")
  • 本月做错的 3 件具体动作(同上具体)
  • 学到的 3 件(可写进 library 页的)
  • 下月主题(优先关注 1-2 个赛道 / 关注 3-5 个标的)
  • 总仓位 + 现金 + 跨市场分布对比上月 delta

输出:active-monthly-review 月度归档(topic-active-monthly-review-YYYY-MM.md 复制一份)+ active-recent-changes 月度小结。

3.5 SOP — 年度 thesis 归因复盘(每年 12 月最后一周)

触发:每年 12 月最后一个周日,90 分钟。

必做动作 — 把全年决策摊开,每一条放进四象限之一:

象限名称含义学到什么
1thesis 对 + 赚判断对、市场也认信号:可复用方法,但小心样本偏差
2thesis 对 + 亏判断对、市场没认或时机错信号:择时问题 / sizing 不够 / 持有期不够
3thesis 错 + 赚判断错、运气好最危险 — 会让你高估自己的判断
4thesis 错 + 亏判断错、市场也认信号:复盘错误链路,看错在哪一步

重点:第 3 类(thesis 错 + 赚)的数量比第 1 类多,说明你近期赚钱靠的是市场不是技能。这种状态下应该主动降仓位 / 增加现金缓冲,因为运气均值回归即将带来对应数量的"thesis 错 + 亏"。

输出:年度复盘文档(贴在 active-monthly-review 顶部归档区)+ 调整下年组合结构 / 风格分配。


4. Day-1 启动 — 从 0 到第一份可执行 watchlist

如果你今天才开始执行(没有持仓 / 没填 watchlist / 没写 macro-view),按以下 8 步走完一遍,大约需要一个完整周日下午。

Day-1 启动 8 步流程 — 从锁定边界到第一份 watchlist

4.1 步骤 1 — 锁定边界条件

写在 active-macro-view 顶部:

  • 总资金量级(具体数字,本地保存,不外传)
  • 时间窗口(5 年 / 10 年 / 退休前)
  • 风险偏好(最大可承受单年回撤,例 −25%)
  • 现金缓冲底线(永远不低于 X%,推荐 20-30%)

这四个数字是后面所有决策的硬约束。没有这四个数字,sizing / 止损 / 资产配置都没有锚。

4.2 步骤 2 — 跑 Defensive 7 条筛选

Graham deep §6.1 的现代化数字,跑美 / 港 / A 三地。预期产出:

  • 美股:40-80 只全过
  • 港股:20-40 只(估值结构性折价更多)
  • A 股:30-50 只(央国企集中)

把全过 7 条的标的列在 active-sector-ranking §2 候选池表。

4.3 步骤 3 — 对候选做 7 Powers + Graham Number 双滤

每个候选(限 20 只内)做两件事:

  • 7 Powers 7 种护城河,有 ≥ 1 种过强(非"弱护城河")
  • 算 Graham Number = √(22.5 × EPS × BPS),当前价 < GN × 0.85 (即 ≥ 15% 安全边际)

双滤后留 10-15 只。

4.4 步骤 4 — 进入观察池

把 10-15 只写进 active-positions-watchlist §2 观察池表,每只填:

  • 看法(1 句话)
  • 触发条件(具体价位 / 数据点)
  • 信源(library L5 公司页)
  • 状态:观察

4.5 步骤 5 — 写 thesis 三句(批量)

对每个观察池标的,写 thesis 三句(为什么涨 / 多久 / 多少幅度)。不能写出来的标的从观察池删除(信号:你没真的理解它)。

4.6 步骤 6 — 定股债基准

参考 资产配置 + Graham deep §3.3:

  • 2026 实际利率 2% 环境 → 推荐 60:40 偏债
  • 风险偏好高 → 70:30
  • 临近退休 → 40:60

债部分推荐配置:美债 ETF(TLT / IEF / BIL)+ TIPS + 红利股。详见 美债深度

4.7 步骤 7 — 落地工具与提醒

执行系统跑不起来,90% 是因为没有自动提醒 + 没有共享存储。下面这套工具栈是最小可行集 — 全免费或低成本,目的是让 Day-1 设置一次后,以后每个月自动触发,不需要再"想起来"做。

  • 本地日历:月度 + 周度 cadence 永久重复事件
  • 数据源:FRED(宏观)/ EDGAR(美股财报)/ 港交所 + 上交所深交所(中港财报)
  • 计算器:Excel 模板(Graham Number + Kelly 仓位 + 风险敞口)
  • 笔记同步:Obsidian + iCloud 或 git push 自动化
  • 提醒触发器:邮件 / 桌面通知 / Telegram bot

4.8 步骤 8 — 写下"30 天后回看"的预测

在 active-recent-changes 顶部写一段:

"今天(2026-05-22)我认为…

"今天(2026-05-22)我认为:① X 行业 30 天内会发生 Y;② 持有 Z 标的的核心 thesis 是 W;③ 30 天后我最可能踩的坑是 V。"

一个月后回看,看自己当初的预测准不准 + 哪里被打脸。这是建立自我校准的唯一方法。


5. 五个常见执行陷阱 + 缓解

知道流程不等于不会犯错。下面 5 个陷阱,Graham deep §9 + Munger 25 误判 + 自己的过往经验交叉,都是高频踩坑。

5.1 陷阱 — 拖延月度筛选

症状:next_review 到期但没跑筛选,告诉自己"这周不太合适"。

缓解:把月度筛选时间提前预约,日历永久重复,而且到时不动则触发审计 stale 标记 — 用机械化的尴尬感对抗拖延。

5.2 陷阱 — Thesis 不写下纸

症状:对某标的有看法但从未落进 watchlist,实际下单时找不到当初的逻辑。

缓解:SOP 3.1 步 1-2 强制 thesis 三句先写后下单,未写禁止下单。这是 Odysseus 桅杆机制,不是繁文缛节。

5.3 陷阱 — 止损位事后下调

症状:股价跌到止损位,你重新分析后告诉自己"再观察一周",把止损位下调。

缓解:止损位写进 active-positions 后只能上调不能下调(上调出于 thesis 强化,下调出于亏损厌恶)。如果真要下调,必须先清仓再重新开仓走 SOP 3.1。

5.4 陷阱 — 单一信息源 + 确认偏误

症状:只读 X 论坛 / Y 公众号 / Z YouTuber,他们的观点和你一致让你觉得"很多人都这么看"。

缓解:每个仓位的信源至少 3 个(财报 + 行业报告 + 反对方观点)。强制读至少一篇反对方论述,记下其论点(写进 active-positions §5)。

5.5 陷阱 — 不做年度归因 / 不识别第 3 类

症状:每年只记得自己赚到的钱,不记得自己亏的钱 + 不记得自己 thesis 错但偶然赚到的钱。

缓解:SOP 3.5 每年强制做四象限归因。如果第 3 类(thesis 错 + 赚)占比 > 30%,主动降仓位 + 增现金缓冲,因为运气均值回归即将到。


6. 与图书馆 137 页的联动 — 知识到决策的反向链

战场页是出口,图书馆是仓库。下面这张表显示战场每张页主要从图书馆哪些页拉证据(library → active 反向链):

战场页主要 library 引用
active-macro-view央行机制 · 全球流动性 · 收益率曲线衰退 · Sea Change · Dalio 大债务周期
active-sector-ranking全球能源 2024 · Chip War · 自动驾驶 · 太空经济 · 量子计算
active-positionsGraham deep · 7 Powers · DCF 估值 · Kelly 仓位 · Damodaran
active-trigger-list每个标的的 L5 公司页 + L6 风格页
active-recent-changesHoward Marks · 行为金融 · 穷查理宝典
active-monthly-reviewBuffett 合伙信 · 回撤管理 · Kelly 仓位

这张表的用法:每月跑筛选时,如果发现自己对某个领域的 library 页记忆模糊,就强制重读那一页再决策。库存知识必须定期 refresh,否则你做的是过时框架。


7. 工具栈 — 跑这套系统需要的最小工具

不需要付费工具,本地 + 免费数据源就够。

总成本年化 < ¥1000(IBKR 数据订阅 + 雪球 + iCloud 200GB)。


8. 第一个月路径 — 把 Day-1 + 周 1-4 节奏跑通

如果你今晚就开始,30 天内应完成的里程碑:

  • Day 0-1(今晚 + 明早):Day-1 8 步走完,产出第一份 active-positions watchlist(10-15 只观察池)
  • Week 1 周日:跑第一次周度 thesis 健康检查 + recent-changes 第一条
  • Week 2 周日:复盘 Day-1 预测有没有兑现 + 调整 thesis
  • Week 3 周日:看看是否有触发条件命中 → 走 SOP 3.1 开第一个真实仓位
  • Week 4 月底:跑第一次月度复盘 SOP 3.4 + active-monthly-review

四周后,你应该已经在 active-positions §4 决策日志里有至少 3-5 条记录(观察池升级 / 第一次开仓 / 周度调整等),这才叫"开始做投资"。


9. 失败模式 — 怎么知道这套没在运作

执行系统也会失败。下面是失败的可观察信号(每条都对应一个修复动作):

  • next_review 字段距今 > 2 周未刷新 → 月度 cadence 失效 → 直接补刷 + 加日历提醒强度
  • active-positions §1 持仓表的 thesis 列出现 "TODO" / "待填" / 空白 → SOP 3.1 没走完 → 当晚补全或清仓
  • active-monthly-review 连续 2 月未填 → 月度 SOP 失效 → 触发审计 stale 标记 + 暂停所有新开仓直到补完
  • 决策日志(§4)空白但持仓变了 → 影子交易 → 严重违规,强制写补全
  • 同一类错误年内重复 ≥ 3 次 → 没做归因 → 立即跑 SOP 3.5 找四象限

把这 5 个信号写成 lint 规则(scripts/lint/active_page_health.py 之类),CI 跑发现 stale 就在 dashboard 标红。


10. 一句话总结 — 为什么写这页

"做投资 = 月度跑筛选 + 周度查 thesis + 事件驱动调整 + 年度归因复盘"。理论页越多,缺这套节奏的损失越大。今天就建一个 30 天的执行试运行,把 Day-1 8 步走完。30 天后再看是否进入第二个月。


核心要点

  • 战场 6 页结构已成型,缺的是粘合层(节奏 + SOP),不是更多模板
  • 三档节奏:月度 90 分 / 月末复盘 60 分 / 周度 30 分 / 事件驱动 — 全年 60 小时
  • 5 个 SOP:新仓 / 加仓 / 止损 / 月度 / 年度归因 — 每个 SOP 都有触发条件 + 必做动作 + 输出页
  • Day-1 8 步:锁定边界 → Defensive 7 → 7 Powers + Graham Number 双滤 → 观察池 → thesis 三句 → 股债基准 → 工具栈 → 30 天预测
  • 5 大陷阱:拖延筛选 / thesis 不写 / 止损下调 / 单一信源 / 不做归因
  • 年度归因四象限:thesis 错 + 赚(第 3 类)最危险,要主动降仓位
  • 失败信号 5 条:写成 lint 规则 + CI 触发 + dashboard 标红
  • 总成本 < ¥1000 / 年 + 60 小时 / 年

Cross-references


最后更新 2026-05-22。下次复盘 2026-06-22(月度)。本页本身按月度 cadence 维护;SOP 任何修改都要在 active-monthly-review 写一行原因。