CSR 客户特殊要求

功能安全L1别名 CSR · Customer Specific Requirements · 客户特殊要求 · Formel-Q · Ford Q1 · GM BIQS · Stellantis FSM · BMW QPN · MBST

本质与导读

本质 CSR 是各家 OEM 在通用 IATF 16949 + VDA 6.3 之上叠的私有加严层(每家 100-500 条额外要求),PPAP element 17 就是它的打包入口;OEM 在 SOR 阶段就把 CSR 清单给了供应商,不读 = PPAP 直接退回。

主线坐标:方法 / 标准层(跨站支撑) · ↑ 全景主线

1. CSR 在合规体系中的位置

CSR 是 IATF 16949 + VDA 6.3 之上的"OEM 私有加严层":

CSR 矩阵 — IATF 16949 基底 + 6 大 OEM 私有加严

内容谁制定谁审
L1ISO 9001ISO第三方
L2IATF 16949IATF第三方 (TÜV/SGS)
L3VDA 6.3VDA QMCOEM 二方审核
L4CSR (各家 OEM 私有)OEM 自己OEM 采购+SQA

关键认知:L4 的 CSR 不是"建议",是"硬约束"——OEM 在合同里写明"供应商应满足 CSR"。L4 不过,L1-L3 都过也没用,PPAP 在 element 17 直接退


2. IATF CSR Repository

IATF 维护一个公开的 OEM CSR Repository——所有 IATF 成员 OEM 的 CSR 集中发布在:

  • 网址:iatfglobaloversight.org/oem-requirements
  • 内容:每家 OEM 的 CSR 文档清单 + 版本号 + 发布日期
  • 更新频率:OEM 不定期 (典型 1-2 年一版)

典型获取流程:

  1. Tier-1 收到 OEM 项目 SOR,SOR 附 CSR 文档清单
  2. Tier-1 上 IATF Repository 下载最新版 (或从 OEM 客户门户)
  3. 内部 review + 列入项目 CSR 清单
  4. APQP Phase 1 把 CSR 翻译进内部需求

关键认知:CSR 是 OEM 商业机密,不公开内容——Repository 只列名字 + 索引,完整文档要 OEM 给。


3. 大众/Audi Formel-Q

大众集团 (含 Audi / Porsche / Skoda) CSR 体系 Formel-Q——业内公认最严格:

文档主要内容
Formel-Q Konkret 8.0供应商质量能力要求 (类似 IATF + VDA 6.3 加严)
Formel-Q Capability供应商资质评估方法 (年度评分 A/B/C)
Formel-Q Fähigkeit过程能力评估
VW 80000 / TL 81000电气测试加严
TLD (Test Spec)物料级别专项测试
Bauteilfreigabe零件批准流程 (类似 PPAP 大众版)

大众加严的典型 5 条:

  • 主驱模块 EMC 强制 CISPR 25 Class 5
  • Bauteilfreigabe 流程比 PPAP 严格 (需大众 K-Werk 审批,不是常规 SQA)
  • 供应商 ASPICE 强制 Level 2 起,主驱/制动 Level 3
  • 任何 4M 变更必须走 Q-Programm,变更后 PPAP 重提
  • 量产 Cpk 关键特性 ≥ 1.67 长期,不接受 Ppk

4. 福特 Q1

福特 CSR 体系 Q1 Quality Standard:

文档内容
Q1 Standard供应商 Quality Operating System (QOS)
Ford Service Part PPAP福特版 PPAP,与 AIAG 略不同
FMC-1278 / FMC-1280福特 EMC 测试加严
ESI (Engineering Sign-off Item)软件分级 + 硬件验收
WSS (Worldwide Spec System)材料标准

福特加严的典型:

  • 整车 EMC FMVSS 305 + Ford 私有加严 同时过
  • ESI 软件分级 (Level A/B/C/D) 与 ISO 26262 ASIL 平行
  • 供应商有 Q1 资质 才能进福特直采
  • APQP 模板用福特版,不是 AIAG 通用版

5. 通用 BIQS

通用 (GM/Cadillac/Chevy) CSR 体系 BIQS (Built in Quality Supply):

文档内容
BIQS30 条供应商质量原则
GMW 3172EMC + 环境测试
GMW 3097模块级 EMC
Global Sourcing Process全球采购流程
Global Supplier Quality Manual全球供应商手册

通用加严的典型:

  • BIQS 30 条 必须自评 + 整改 + 持续监控
  • GMW 3172/3097 EMC 项目编号与 ISO 11452/CISPR 25 不同
  • 量产 SPC 必须对接 GM Plex 系统 (实时上传数据)
  • 任何 NC 触发 CS1 / CS2 通知 (内部分级)

6. Stellantis FSM

Stellantis (FCA: Fiat / Chrysler / Dodge / Peugeot / Citroen) CSR 体系 FSM:

文档内容
FSM (Field Service Management)供应商质量与现场支持
SQ.00010供应商质量手册
MOPAR 标识售后零件标识
PSA / Peugeot 老体系部分老车型仍用

Stellantis 加严的典型:

  • MOPAR 标识 强制 (即使非售后件)
  • 供应商质量评分系统 (Q-Stat / FCA Score)
  • 任何 NC 24h 内填 WCM (World Class Manufacturing) 表

7. BMW QPN

BMW CSR 体系 QPN (Qualität für PartnerNetzwerk):

文档内容
QPN供应商质量伙伴标准
GS-Vol 7一般技术规范
BMW Standards 系列内部材料 / 测试 / 流程标准
BMW PPAP 流程BMW 版 PPAP

BMW 加严的典型:

  • 供应商有 BMW QPN 资质 才能直采
  • BMW PPAP 必须用 BMW 自家系统 (B2B Net) 提交
  • 大件 (主驱/电池) 每季度供应商现场审
  • BMW 内部 失效率目标 < 50 ppm (远严于行业 200-500 ppm)

8. Daimler MBST

Daimler (Mercedes-Benz) CSR 体系 MBST + DBL 系列:

文档内容
MBST (Mercedes-Benz Special Terms)供应商质量基础
DBL (Daimler Benz Lieferspezifikation)材料标准
MB Special EMCEMC 加严
MES (Mercedes-Benz Engineering Standard)设计规范

Daimler 加严的典型:

  • DBL 材料标准几千条,主驱涉及 50-100 条
  • MES 内部设计规范严于行业 (如绝缘距离比 IEC 60664 多 20%)
  • 供应商质量评分 MBS-Q Index
  • 季度 SPC 报告上传 Daimler Q-Net

9. 国内 OEM CSR

国内 OEM CSR 体系还在快速建立中——基本逻辑是"参考海外 OEM + 加自家加严":

OEMCSR 名称 / 文档
比亚迪BYD-SQM 供应商质量手册 + 内部 SOR
特斯拉 (上海)Tesla SQ Manual + Tier-1 入门评估
蔚来NIO Supplier Quality Manual
理想LI Supplier Standards
小鹏XP Quality Standards
华为问界 / 鸿蒙智行华为 OQR (Outgoing Quality Requirements)
上汽 / 一汽 / 东风内部 SQM,大部分参考大众 / 通用模板

关键认知:国内新势力 CSR 文档没有统一公开渠道,每家自家供应商门户拿——这对供应商的 CSR 管理压力比海外 OEM 还大。


10. CSR 在 PPAP 中的位置

CSR 集中体现在 PPAP element 17:

PPAP element通用/CSR内容
1-16通用IATF 标准 18 要素的前 16 项
17CSR 入口客户特殊要求文档
18通用PSW 签字

element 17 典型包含:

  • OEM 私有 PPAP 表格 (大众 Bauteilfreigabe / Ford ESI / GM BIQS Assessment)
  • OEM 私有测试报告 (TL 81000 / FMC-1278 / GMW 3097)
  • OEM 私有数据格式 (Daimler DBL / VW TLD)
  • 客户审核记录
  • 持续改进承诺 (大众 Q-Programm)

典型场景:Tier-1 通用 PPAP 18 要素都过了,element 17 大众加严部分漏交 3 条 → PPAP 退回 → 推迟 SOP 1 个月


11. CSR 不合规的后果

CSR 不达标 后果按 OEM 严重程度:

后果触发场景
PPAP 退回element 17 漏交,常规
采购冻结重大 NC 未整改,30-90 天
供应商资质降级多次 NC,从 A 级降 B 级,价格谈判劣势
取消供应商资质严重违规或 Q1/BIQS/Formel-Q 评分长期 C
法律责任CSR 涉及合同条款,违约可索赔

OEM 评分实操:

  • 大众 Formel-Q: A (优秀) / B (合格) / C (条件合格) — C 长期 = 取消资质
  • 福特 Q1: 满足 = 维持;失去 Q1 = 失去新业务
  • 通用 BIQS: 评分 0-100,< 80 通知整改

12. 5 个常见陷阱

CSR 管理 失败模式集中在 5 个反复出现的坑:

陷阱描述预防
CSR 不读团队认为"IATF 过了 CSR 也过了"kickoff 必须读 CSR + 翻译进内部 RTM
CSR 版本过期用 2022 版,OEM 已更 2024 版每年从 IATF Repository / OEM 门户复查
跨车型重用项目 A CSR 直接用到项目 B每个新项目重新 review CSR (即使同 OEM)
element 17 缺漏PPAP 通用 18 要素齐全,17 漏CSR checklist 内部强制 review
国内 CSR 渠道乱新势力 OEM 没系统门户项目 kickoff 主动确认 CSR 全清单 + 持续跟踪更新

核心要点

  • CSR = IATF 16949 + VDA 6.3 之上的 OEM 私有加严层——L4 层。
  • PPAP element 17 是 CSR 的"打包入口"——element 1-16 通用,17 私有。
  • 6 大主流 OEM CSR:大众 Formel-Q / 福特 Q1 / 通用 BIQS / Stellantis FSM / BMW QPN / Daimler MBST。
  • 各家 CSR 典型 100-500 条加严,SOR 阶段必须翻译进内部 RTM
  • IATF 维护 公开 CSR Repository (iatfglobaloversight.org)——只列索引,完整内容向 OEM 申请。
  • 国内新势力 CSR 没统一渠道,要从各家供应商门户单独拿。
  • CSR 不合规后果阶梯:PPAP 退回 → 采购冻结 → 供应商降级 → 取消资质
  • 最常见陷阱:CSR 不读 + 版本过期 + 跨车型重用 + element 17 缺漏

Cross-references